Лорес консалтинг. От рассвета до заката.

база знаний

И чтобы не раскидываться громогласными обвинениями, позвольте мне поведать правдивую историю о сегодняшнем Лоресе.

Эх. Когда-то это была замечательная компания, с красивым офисом, квалифицированными сотрудниками и желанием развиваться. Сегодня Лорес Консалтинг (далее Лорес) — компания, арендующая 13 метровый офис с крайне непристойным интерьером, 3 сотрудниками и вороватым руководством.

13 мая 2023

Интересный 2018

Меня зовут Чингиз. В далеком 2018 году, я был директором по развитию Лореса. Тогда в компании работало более 20 человек. Нанимать людей было в радость. Я поистине гордился местом, в котором я работал.

В конце 2018 года долю в компании купил Александр Григорьев, устроив на работу своего помощника-консультанта Ковалева Юрия. Интересное наблюдение: львиная доля бизнесов, которые консультировал Ковалев, пришли к краху. Будет справедливым отметить, что сам Григорьев создал пару хороших и действительно полезных продуктов.

Есть версия, по которой Ковалев не более чем удобный номинальный директор, комфортно релаксирующий на ваге кукловодов.

В том же 2018 году в компанию нагрянул ОБЭП. В целом, сам факт заинтересованности бизнесом со стороны безопасников не означает, что бизнес или собственники непорядочны. Просто так случилось и в результате один из бенефициаров (на мой взгляд хороший и масштабный бизнесмен) вынуждено покинул страну. Фактически управлять Лоресом стал Ковалев Юрий.

Бюджет на развитие компании перестали выделять, поэтому мое нахождение в компании стало нецелесообразным.

вам может быть интересно

Смена участника через увеличение УК

От 3 недель и от 22 600 руб.

Юра, ты все прое.л.

Вернемся в 2018. ОБЭП, розыск, работа кипит. Нужна ИПэшка для принятия безнальных платежей. ИП Ковалев любезно отозвался, и весь безнал поступает на его счет по сей день. В компании остались мои друзья и знакомые, которых я когда-то позвал работать. При желании, я мог бы легко получить всю клиентскую базу Лореса, но я сам делаю бизнес и не хочу, чтобы кто-то когда-то украл мою базу.

Не знаю, зачем Юра Ковалев иногда представляется бизнес консультантом, если он по факту профессионально разваливает бизнесы. За 3 года прибыль Лореса упала в 5 раз. Для сравнения, прибыль Солви выросла в 3 раза.

В июле 2020 года я предложил Юре взять их под свое крыло, он же решил, что умеет управлять бизнесом лучше. (Есть скрин переписки). Вообще, знающему человеку достаточно задать Юрию пару вопросов, чтобы понять, что он абсолютно не компетентен в бизнесе.

Ковалев

На сегодняшний день Лорес распродает свои помещения и уверяет своих клиентов, что не кинут их. Конечно, они пытаются договориться с новыми собственниками на крайне невыгодных предложениях, не понимая, какое участие принимает собственник помещения в адресном бизнесе.

Фиаско

Юрий отказал Солви в продаже помещений, потому что с нами не получится положить деньги себе в карман. При этом он привлек на обзвон текущей базы Ивана — бывшего менеджера Лореса, который когда-то украл рекордно большую сумму (на леваках). Я честно не понимаю логики. Стали бы вы нанимать менеджера, который когда-то украл у вас деньги, если ваши намерения чисты? Вопрос риторический.

Хороших собственников на рынке предоставления юридических адресов достаточно. На мой взгляд, с людьми, которые мыслят категориями «урвать», лучше не работать.

Вопросы, которые стоит задать клиентам Лорес Консалтингу:

1. Почему ваш офис смахивает на бомжатник?
2. Почему от вас ушли все менеджеры по продажам?
3. Если Солви, где-то написал неправду, готовы ли вы встретиться у них в офисе и посмотреть друг другу в глаза?

Заключение

Я благодарен Лоресу за то, что они показали на своем примере, как делать не нужно. Сегодня с нами работают самые топовые консалтинговые компании, и мы, по моему нескромному мнению, стали лучшими в своем деле.

P. S. С радостью пообщаюсь с руководителями Лорес Консалтинг и подкреплю фактами написанные выше слова. Привет вам от Солви.

Благодарность

Читайте также